近日，山東步長制藥股份有限公司(以下簡稱「步長制藥」)攜手思愛普(SAP)與合作伙伴德勤在西安步長大廈成功召開了 SAP 數(shù)字化項目啟動會。步長制藥本次與 SAP 和德勤牽手合作，將通過 SAP S/4HANA 智能 ERP 及 SAP Analytics Cloud 數(shù)字化轉型項目助力其快速實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，并打造成為中國醫(yī)藥行業(yè)標桿企業(yè)。
步長制藥成立于2001年，企業(yè)以專利中成藥為核心，致力于中藥現(xiàn)代化，可生產(chǎn)膠囊劑、顆粒劑、針劑等多種劑型。目前步長制藥正在實施三大戰(zhàn)略轉型：由銷售型公司向科技型公司轉換;由中成藥向生物藥、疫苗、化藥、醫(yī)療器械、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥等全產(chǎn)業(yè)轉型;由中國本土化向全球化轉型。未來將布局大健康產(chǎn)業(yè)，以專利中藥為基礎，積極開拓生物制藥、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥(移動醫(yī)療、穿戴醫(yī)療、電商等)、保健品、醫(yī)療器械、醫(yī)院等。
隨著醫(yī)藥行業(yè)改革不斷深入的背景下，疊加突如其來的新冠疫情沖擊，醫(yī)藥龍頭企業(yè)表現(xiàn)出更強的抗風險能力，市場份額不斷攀升。步長制藥作為中成藥領域的龍頭企業(yè)，受益于此趨勢并實現(xiàn)了逆勢增長。步長制藥目前已成功開發(fā)、培育了谷紅注射液、復方曲肽注射液兩個知名獨家、專利品種，在心腦血管中成藥市場中競爭力突出，綜合市場份額名列前茅。在綜合實力上，步長制藥名列「2020年度中國中藥企業(yè)百強榜」第二位。
然而，企業(yè)的快速成長與發(fā)展，如何持續(xù)提升 IT 系統(tǒng)來更好地響應業(yè)務變化和管理變革是當下步長發(fā)展的訴求之一。例如，如何能夠更好地進行降本增效，讓企業(yè)運營效益對標業(yè)界的一些標準? 如何降低庫存水平，提高庫存周轉率，延期交貨期，優(yōu)化制造成本，縮短采購周期等等，數(shù)字化發(fā)展任重道遠。
自2012年起步長制藥就與 SAP 結緣，10年來不斷與 SAP 專家進行交流并參訪相關 SAP 醫(yī)藥行業(yè)客戶案例學習數(shù)字化成功經(jīng)驗，在業(yè)務不斷發(fā)展的同時也不斷打磨自身的數(shù)字化理念和調(diào)整戰(zhàn)略。十年磨一劍，終于在今年成功牽手 SAP。正如步長制藥董事長趙濤在致辭中談到：“我們的 SAP 數(shù)字化項目在行業(yè)中雖然起步比較晚，但在 SAP 和德勤的幫助下，總結「前輩」們的經(jīng)驗基礎上，相信我們能做出自己的優(yōu)勢?！辈介L制藥總裁趙超談到，“本次數(shù)字化項目的正式啟動，標志著步長 ERP 邁入新階段，這不僅是公司管理創(chuàng)新中的一次重大突破，也是與 SAP、德勤成功合作的典范。SAP 是世界領先的管理軟件公司，通過本次合作，我們也希望把優(yōu)秀資源進行整合共享，循序漸進，持續(xù)改善，為公司管理創(chuàng)造更大的價值。”
步長制藥總裁 趙超
步長制藥大數(shù)據(jù)管理中心總經(jīng)理束煉在介紹項目時談到，當前醫(yī)藥企業(yè)面臨嚴峻的內(nèi)外部考驗，醫(yī)藥行業(yè)改革包括藥品價格管理、醫(yī)保政策與管理、藥品招標采購、基藥與低價藥和法律稅務等五大方面不斷成為新常態(tài)，而內(nèi)部的數(shù)字化系統(tǒng)在多年的積累下勢必會出現(xiàn)一些需要提高的地方，更面臨多套相似業(yè)務系統(tǒng)、數(shù)據(jù)顆粒度不同、手工事項偏多、流程冗長等諸多挑戰(zhàn)。選擇SAP S/4HANA 及 SAP Analytics Cloud進行數(shù)字化轉型，將提高業(yè)財一體化程度和精細化管理水平，實現(xiàn)流程標準化，組織架構優(yōu)化，提升企業(yè)效率和管理水平，增加企業(yè)效益。具體目標為：
● 統(tǒng)一規(guī)范下進行高效業(yè)務協(xié)同
● 自動化管控下的業(yè)務預警及風險管控
● 數(shù)據(jù)實時分析帶來高效決策
● 數(shù)字化運營管理模式的復制
長制藥大數(shù)據(jù)管理中心總經(jīng)理 束煉
SAP 中國生命科學行業(yè)北方區(qū)銷售總監(jiān)賀海明談到，感謝步長制藥十年來對 SAP 的信任，希望 SAP 數(shù)字化項目成為步長制藥未來的數(shù)字化核心，為企業(yè)全方位數(shù)字化戰(zhàn)略打下堅實的基礎，成為未來行業(yè)的重要標桿，并預祝項目實施成功。德勤也表示將把最優(yōu)秀的資源投入到項目中，確保項目高效、高質(zhì)量完成，同時會借鑒行業(yè)的成功案例，結合步長制藥的實際特點，形成自身特有的解決方案，確保項目的成功。
在當前醫(yī)藥行業(yè)消費升級、結構改革以及技術創(chuàng)新的推動下，醫(yī)藥企業(yè)面臨轉型與行業(yè)挑戰(zhàn)的雙重壓力。而步長制藥通過積極布局化學藥和生物藥兩大領域，不斷培育新的增長點，選擇與 SAP 和德勤的強強合作，利用數(shù)字化手段增強市場競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型，并成為其業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)健增長不可或缺的手段。
相信未來 SAP 將幫助更多和步長一樣的中國醫(yī)藥企業(yè)實現(xiàn)全面數(shù)字化轉型，讓中國醫(yī)藥企業(yè)走向世界。
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