由南京大學(xué)醫(yī)學(xué)院、南京大學(xué)商學(xué)院、浙江大學(xué)管理學(xué)院、浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院聯(lián)合發(fā)起，中歐國際工商學(xué)院衛(wèi)生管理與政策中心學(xué)術(shù)支持的“長三角醫(yī)健管理學(xué)術(shù)聯(lián)盟”，于7月22日正式在南京成立。同日，該聯(lián)盟的首屆高峰論壇——“以商業(yè)的力量，助力健康中國”在國家級江北新區(qū)南京國際健康城隆重舉行。論壇邀請了國內(nèi)一流醫(yī)療健康領(lǐng)域領(lǐng)軍人物，共同探討機(jī)構(gòu)調(diào)整、醫(yī)療機(jī)構(gòu)品牌、智慧醫(yī)療三大議題，旨在推動長三角地區(qū)醫(yī)療健康一體化發(fā)展。
醫(yī)療涉及民生，每一次的政策調(diào)整都將給老百姓的生活帶來真真切切的改變。目前，隨著我國人口老齡化趨勢的不斷加快以及青壯年勞動力增長緩慢的社會狀況，我國深化醫(yī)改的重點工作已經(jīng)從戰(zhàn)略層面的“頂層設(shè)計”轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)術(shù)層面的“執(zhí)行落實”。如何解決醫(yī)療資源與醫(yī)療需求之間的矛盾?江蘇省醫(yī)學(xué)會會長王詠紅表示，主要從三個方面加以解決：“如何協(xié)調(diào)新機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系;如何推動“三醫(yī)聯(lián)動”整體發(fā)力;如何進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制改革?！?/FONT>
我國是人口大國，而醫(yī)療衛(wèi)生資源僅占全世界的2%，醫(yī)療資源分配不均，城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)水平懸殊等問題都在推動著眾多醫(yī)療機(jī)構(gòu)走向智能化，信息化。可以說，智慧醫(yī)療的時代已經(jīng)來臨，醫(yī)院的封閉圍墻正在被慢慢打破，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展正在改變著傳統(tǒng)就醫(yī)模式的升級與革新。隨著新醫(yī)改方案的不斷放寬，不少企業(yè)紛紛試水智慧醫(yī)療領(lǐng)域，上海醫(yī)藥大健康云商股份有限公司就是一家依托“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代背景，力爭幫助政府及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實現(xiàn)“醫(yī)藥分家”的電商企業(yè)。
上藥云健康以電子處方為核心業(yè)務(wù)模式，開設(shè)了“益藥·電子處方平臺”，平臺與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)直接對接，確保了患者處方的在線流通和采集。簡單來說，患者從醫(yī)生那里獲得處方，并以拍照的形式將處方上傳到“益藥·電子處方平臺”公眾號，隨后會有專門的職業(yè)藥師對電子處方進(jìn)行判定，審核通過后患者即可在平臺上對處方藥進(jìn)行購買。一方面極大地節(jié)省了患者在醫(yī)院排隊購買藥物的時間;另一方面也為缺醫(yī)少藥地區(qū)的患者購買處方藥提供了便利。上藥云健康總經(jīng)理季軍：“我們在上海大概70%的社區(qū)醫(yī)院的藥品是通過我們的中央藥房直接供應(yīng)的，這樣的話，70%的社區(qū)醫(yī)院增加了很多的藥品，但是每個醫(yī)院并不需要增加藥劑人員，增加后勤人員?？梢韵胂笠幌拢绻幸磺€家庭醫(yī)生，我們不可能配一千個藥房，我只給他配了一個中央藥房，那這一千個醫(yī)生跑到家庭給老百姓看病開藥，我后面的供給是一個效率比較高的供給?！?/FONT>
在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，一個優(yōu)秀醫(yī)生的養(yǎng)成不單單需要口碑進(jìn)行傳播，更重要的是學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)打造醫(yī)生自己的品牌。比如，微信、微博等自媒體的發(fā)展催生了一大批網(wǎng)紅醫(yī)生的誕生，以于鶯、張強(qiáng)等為代表的醫(yī)生通過個人品牌的建立積累了相當(dāng)數(shù)量的粉絲和受眾。那么，在互聯(lián)網(wǎng)時代如何樹立醫(yī)生的品牌形象?上海市第一婦嬰保健院前院長，春田醫(yī)管創(chuàng)始人段濤認(rèn)為，品牌的打造不僅僅是做宣傳，寫科普文章，更多的是“做人”：“線上包裝一個醫(yī)生三年就可以了，在線下想成為一個獨(dú)當(dāng)一面的好醫(yī)生至少10年。讓患者知道你，信任你，推薦你，贊美你，關(guān)鍵是信任，滿意和感動?！?/FONT>
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